内容概况
◆写作背景：随着互联网的普及，市场营销环境有了根本性的改变。作为一种全新的信息沟通与产品销售渠道，互联网改变了食品企业所面对的竞争环境。通过网络这个平台，信息可以迅速到达全世界;它是开拓全国甚至全球市场的一个良好的渠道；它对于提升品牌的核心竞争力，打造品牌资产，具有其他媒体不可替代的效果和作用；还可以通过网络进行客户的关系管理；可以通过网络营销实现经济效益的增值。而即将步入2016年，随着互联网与农资连锁行业的进一步融合，行业发展又呈现出了哪些新的发展趋势？企业又该如何调整投资规划和市场布局呢？
◆报告思路：第一章先从邮政、生产企业、经销企业和供销社系统等不同经营主体，再从直营、加盟、自由连锁不同业态来分析农资连锁发展模式，再结合锦绣千村、苏农连锁、中诚国联等典型的农资连锁商业模式案例深度解析。第二章从传统农资分销模式的痛点入手，深度分析互联网+对传统农业的改造过程，提出互联网思维下如何创新农资营销，如何创新农资发展的电商模式的命题。第三章分析农资连锁的电商市场规模与发展前景。第四章分析农资连锁企业互联网战略体系构建及平台选择结。第五章结合当前市场上互联网+农资的创新模式与案例，给企业转型与创新提供方向和借鉴。第六章主要介绍重点农资连锁企业的经营状况。最后一章分析农资连锁行业投资特性、机会和企业投资规划，并给企业互联网+转型做出投资建议。
◆报告价值：本报告最大的特点在于前瞻性。围绕“农资连锁行业研究和投资规划”这一主题，不仅分析了农资连锁行业的发展现状，而且对行业发展前景趋势做出分析预测，并结合市场上最新的成功案例分析，给企业投资做出投资战略规划和操作建议，有助于相关企业或投资机构能准确把握行业发展趋势并作出正确的投资决策。
报告目录
第一章、传统农资连锁行业发展模式分析
第一节、不同经营主体农资连锁模式分析
一、邮政农资连锁
二、生产企业农资连锁
三、经销企业农资连锁
四、供销社系统农资连锁
第二节、不同业态农资连锁模式比较分析
一、直营连锁
二、加盟连锁
三、自由连锁
四、三种模式对比
第三节、农资连锁企业成长模式分析
一、生产厂家直接做销售
二、专业销售公司做连锁
三、复合型连锁模式
四、农资大卖场模式
第四节、农资连锁商业模式案例分析
一、锦绣千村模式
二、苏农连锁模式
三、中诚国联模式
四、沃润德模式
五、和盛模式
第二章、互联网+背景下农资经营深度分析
第一节、传统农资经营面临的问题
一、产业链延伸
二、环节扁平化
三、市场饱和
第二节、传统农资分销模式的痛点
一、农民网购习惯培养问题
二、农资行业“赊账”问题
三、电商平台与分销渠道商争利问题
四、物流配送问题
五、技术服务问题
第三节、互联网对传统农资连锁行业的改造
一、互联网重构行业的供应链格局
二、互联网改变生产厂商营销模式
三、互联网导致行业利益重新分配
四、互联网改变行业未来竞争格局
第四节、互联网思维下的农资营销核心
一、口碑传播和粉丝经济
二、重视以快取胜
三、大数据分析
第五节、互联网+农资经营发展趋势预测
一、经营连锁化
二、服务网络化
三、品牌统一化
第三章、农资连锁电商市场规模与发展前景预测
第一节、农资连锁电商市场规模与渗透率
一、农资连锁电商总体开展情况
二、农资连锁电商交易规模分析
三、农资连锁电商渠道渗透率分析
第二节、农资连锁电商行业盈利能力分析
一、农资连锁电子商务发展有利因素
二、农资连锁电子商务发展制约因素
三、农资连锁电商行业经营成本分析
四、农资连锁电商行业盈利模式分析
五、农资连锁电商行业盈利水平分析
第三节、农资连锁电商未来前景及趋势预测
一、农资连锁电商行业市场空间测算
二、农资连锁电商市场规模预测分析
三、农资连锁电商发展趋势预测分析
第四章、农资连锁企业互联网战略体系构建及平台选择
第一节、农资连锁企业转型电商构建分析
一、农资连锁电子商务关键环节分析
（一）、产品采购与组织
（二）、电商网站建设
（三）、网站品牌建设及营销
（四）、服务及物流配送体系
（五）、网站增值服务
二、农资连锁企业电子商务网站构建
（一）、网站域名申请
（二）、网站运行模式
（三）、网站开发规划
（四）、网站需求规划
第二节、农资连锁企业转型电商发展途径
一、电商B2B发展模式
二、电商B2C发展模式
三、电商C2C发展模式
四、电商O2O发展模式
第三节、农资连锁企业转型电商平台选择分析
一、农资连锁企业电商建设模式
二、自建商城网店平台
（一）、自建商城概况分析
（二）、自建商城优势分析
三、借助第三方网购平台
（一）、电商平台的优劣势
（二）、电商平台盈利模式
四、电商服务外包模式分析
（一）、电商服务外包的优势
（二）、电商服务外包可行性
（三）、电商服务外包前景
五、农资连锁企业电商平台选择策略
第五章、互联网+农资连锁创新模式案例解析
第一节、B2B2C农资综合电商平台——云农场
一、平台基本情况
二、平台发展模式
三、平台服务网络
四、平台旗下产品
五、平台经营状况
第二节、B2B2C农资分销平台——农集网
一、平台业务范围
二、平台发展模式
三、平台运营数据
四、农资分销模式
五、物流配送体系
第三节、O2O农业联盟——田田圈
一、平台基本情况
二、平台运营数据
三、业务与模式
第四节、农资电商O2O平台——新农宝
一、平台基本情况
二、平台发展模式
三、平台服务网络
四、平台经营状况
第五节、其他“互联网+农资”创新案例解析
一、农一网
二、农医生
三、蜻蜓农服
四、点豆网
第六章、中国农资连锁重点企业经营分析
第一节、中国农业生产资料集团公司
一、企业发展简况分析
二、企业经营规模分析
三、企业产品体系分析
四、企业网点数量分析
五、企业网点区域分布
六、企业经营优势劣势分析
七、企业最新发展动态分析
第二节、中化化肥控股有限公司
一、企业发展简况分析
二、企业经营情况分析
（一）、主要经济指标分析
（二）、企业盈利能力分析
（三）、企业运营能力分析
（四）、企业偿债能力分析
（五）、企业发展能力分析
三、企业产品体系分析
四、企业供应体系分析
五、企业网点情况
六、企业运营模式分析
七、企业营销模式分析
八、企业经营优势劣势分析
第三节、浙江农资集团有限公司
一、企业发展简况分析
二、企业经营规模分析
三、企业产品体系分析
四、企业供应体系分析
五、企业网点数量分析
六、企业网点区域分布
七、企业营销模式分析
八、企业经营优势劣势分析
第四节、安徽辉隆农资集团股份有限公司
一、企业发展简况分析
二、企业经营情况分析
（一）、主要经济指标分析
（二）、企业偿债能力分析
（三）、企业运营能力分析
（四）、企业盈利能力分析
（五）、企业发展能力分析
三、企业产品体系分析
四、企业供应体系分析
五、企业网点区域分布
六、企业运营模式分析
七、企业营销模式分析
八、企业经营优势劣势分析
第五节、黑龙江倍丰农业生产资料集团有限公司
一、企业发展简况分析
二、企业经营规模分析
三、企业产品体系分析
四、企业供应体系分析
五、企业网点数量分析
六、企业网点区域分布
七、企业营销模式分析
八、企业经营优势劣势分析
第六节、四川省农业生产资料集团有限公司
一、企业发展简况分析
二、企业经营规模分析
三、企业产品体系分析
四、企业网点数量分析
五、企业网点区域分布
六、企业经营优势劣势分析
第七节、山东省农业生产资料有限责任公司
一、企业发展简况分析
二、企业经营规模分析
三、企业产品体系分析
四、企业网点数量分析
五、企业网点区域分布
六、企业经营优势劣势分析
第八节、庆丰农业生产资料集团有限责任公司
一、企业发展简况分析
二、企业经营规模分析
三、企业产品体系分析
四、企业网点数量分析
五、企业网点区域分布
六、企业经营优势劣势分析
第九节、江苏苏农农资连锁集团股份有限公司
一、企业发展简况分析
二、企业经营规模分析
三、企业产品体系分析
四、企业网点数量分析
五、企业网点区域分布
六、企业经营优势劣势分析
第十节、新疆农资（集团）有限责任公司
一、企业发展简况分析
二、企业经营规模分析
三、企业产品体系分析
四、企业供应体系分析
五、企业网点数量分析
六、企业网点区域分布
七、企业营销模式分析
八、企业经营优势劣势分析
第十一节、吉峰农机连锁股份有限公司
一、企业发展简况分析
二、企业经营情况分析
（一）、主要经济指标分析
（二）、企业偿债能力分析
（三）、企业运营能力分析
（四）、企业盈利能力分析
（五）、企业发展能力分析
三、企业产品体系分析
四、企业连锁店数量情况
五、企业网点区域分布
六、企业营销模式分析
七、企业经营优势劣势分析
第十二节、河北省农业生产资料有限公司
一、企业发展简况分析
二、企业经营规模分析
三、企业产品体系分析
四、企业网点数量分析
五、企业网点区域分布
六、企业经营优势劣势分析
第十三节、广东天禾农资股份有限公司
一、企业发展简况分析
二、企业经营规模分析
三、企业产品体系分析
四、企业网点数量分析
五、企业网点区域分布
六、企业经营优势劣势分析
第十四节、烟台市农业生产资料总公司
一、企业发展简况分析
二、企业经营规模分析
三、企业产品体系分析
四、企业网点数量及区域分布
五、企业经营优势劣势分析
第十五节、湖北省农业生产资料集团有限公司
一、企业发展简况分析
二、企业经营规模分析
三、企业产品体系分析
四、企业网点区域分布
五、企业经营优势劣势分析
第七章、中国农资连锁行业投资规划分析
第一节、中国农资连锁行业投资特性
一、行业投资成本分析
二、行业进入壁垒分析
三、行业盈利模式分析
四、农资连锁模式成功的关键因素
第二节、中国农资连锁行业投资机会
一、产业链投资机会
二、细分产品投资机会
三、重点区域投资机会
四、农资电商投资机遇
第三节、农资连锁企业电子商务市场投资要素
一、企业自身发展阶段的认知分析
二、企业开展电子商务目标的确定
三、企业电子商务发展的认知确定
四、企业转型电子商务的困境分析
第四节、农资连锁企业转型电商物流投资分析
一、农资连锁企业电商自建物流分析
（一）、电商自建物流的优势分析
（二）、电商自建物流的负面影响
二、农资连锁企业电商外包物流分析
（一）、快递业务量完成情况
（二）、快递业务的收入情况
图表目录
