内容概况
医疗联合体是由区域医疗中心或三级医院联合二级医院和区域内的一级医院、乡镇卫生院、社区卫生服务中心等组成的跨行政隶属关系、跨资产所属关系的联合体，也称医联体。它是当前国家卫生和改革高度关注的重点和热点。开展医疗联合体建设，是引导优质医疗资源有效下沉的重要举措，是推动建立合理有序分级诊疗模式的重要内容。
截至2022年底，全国828个县域医共体试点区县中，达到紧密型标准的有673个，占比81.3%，比2021年的76.7%提升了4.6个百分点，县域医共体建设工作进一步深化。医共体牵头医院帮助基层医疗机构开展新项目、新技术的数量从2018年的4.6提升到2022年的12.4，基层医疗卫生机构服务能力稳步提升。
2023年3月，中共中央办公厅、国务院办公厅发布《关于进一步完善医疗卫生服务体系的意见》，作为未来十余年医疗卫生体系改革的关键路线图，文件一共16次提及“医联体”“医共体”，并强调“社会办医疗机构可牵头组建或参加医疗联合体”。2023年12月30日，经国务院同意，国家卫生健康委、中央编办、国家发展改革委、财政部、人力资源社会保障部、农业农村部、国家医保局、国家中医药局、国家疾控局、国家药监局10个部门联合印发了《关于全面推进紧密型县域医疗卫生共同体建设的指导意见》，具体目标是，到2024年6月底前，以省为单位全面推开紧密型县域医共体建设；到2025年底，县域医共体建设取得明显进展，力争全国90%以上的县（市）基本建成布局合理、人财物统一管理、权责清晰、运行高效、分工协作、服务连续、信息共享的紧密型县域医共体；到2027年，紧密型县域医共体基本实现全覆盖。
产业研究院发布的《2024-2028年中国医联体（医疗联合体）建设投资规划及前景预测报告》共八章。首先介绍了医疗联合体的基本概念及国际建设模式，接着对中国医疗联合体建设发展环境进行了深入分析，然后分别对中国医疗联合体建设状况及发展模式进行了细致解析，随后报告具体分析了医疗联合体重点区域建设情况及典型案例。最后，报告对医疗联合体建设的投资潜力及未来发展前景和趋势进行了科学的预测。
本研究报告数据主要来自于国家统计局、国家卫健委、国家商务部、产业研究院、产业研究院市场调查中心以及国内外重点刊物等渠道，数据权威、详实、丰富，同时通过专业的分析预测模型，对行业核心发展指标进行科学地预测。您或贵单位若想对医疗联合体有个系统深入的了解、或者想投资医疗联合体相关市场，本报告将是您不可或缺的重要参考工具。
报告目录
第一章 医疗联合体相关概述
第一节、医联体的基本介绍
一、医联体概念界定
二、医联体建设作用
三、医联体建设意义
四、医联体建设局限性
第二节、医联体的主要分类
一、按合作关系分
二、按医院类别分
三、按涉及地域分
第三节、开展医联体建设给民众带来的便利
一、就近就医
二、便捷就医
三、获得全面服务
四、节省医药费用
第二章 2021-2023年国际医疗联合体建设模式分析及经验借鉴
第一节、国外医联体建设主要模式
一、策略联盟
二、服务等级网络
三、实体区域医疗中心
四、委托管理
五、集团式联合体
六、联合兼并式医院集团
第二节、美国医联体建设
一、医疗资源整合实践
二、模式建设状况
三、模式发展不足点
四、模式优势分析
第三节、英国医联体建设
一、医疗资源整合实践
二、模式建设状况
三、模式发展不足点
四、模式优势分析
第四节、新加坡医联体建设
一、模式建设状况
二、模式发展不足点
三、模式优势分析
第五节、国际医联体建设对我国的启示
一、政府职能方面
二、医联体建设方面
三、基层建设方面
四、社会认知方面
五、配套政策方面
第三章 2021-2023年中国医疗联合体建设发展环境分析
第一节、经济环境
一、宏观经济概况
二、固定资产投资
三、城镇化发展水平
四、宏观经济展望
第二节、政策环境
一、试点工作开展
二、政府大力推动
三、管理办法发布
四、绩效考核方案
五、分级诊疗制度
六、地方政策动态
第三节、社会环境
一、人口规模与构成
二、居民收入水平
三、医疗卫生资源
四、居民社会保障
第四节、技术环境
一、大数据技术
二、区块链技术
第四章 2021-2023年中国医疗联合体建设深度分析
第一节、2021-2023年中国医联体建设状况
一、医联体建设优势
二、医联体建设需求
三、医联体建设现状
四、医联体财务管理
五、医联体绩效考核
六、对三医联动的影响
第二节、中国康复医疗联合体发展分析
一、基本概念界定
二、形成方式分析
三、形成动因分析
四、主要类型分析
五、主要存在问题
六、发展对策建议
第三节、中国儿科医疗联合体发展分析
一、儿科医联体的定义
二、儿科医联体建设特点
三、儿科医联体发展现状
四、儿科医联体发展模式
五、利益相关者分析
六、发展面临的挑战
七、发展对策建议
第四节、医联体与各利益相关者的博弈及其运作模式分析
一、政府与医联体
二、患者与医联体
三、核心医院与各成员医院
四、医联体与非成员医院
五、医联体运作模式分析
第五节、中国医联体发展困境及策略分析
一、医联体建设中存在的问题
二、区域医联体信息化建设困境
三、医联体建设发展对策建议
四、区域医联体信息化建设对策
第五章 中国医疗联合体发展模式分析
第一节、医联体的组织模式
一、医疗联合体
二、医疗共同体
三、专科联盟
四、远程医疗协作网
第二节、医联体的实践模式
一、紧密型
二、半紧密型
三、松散型
四、互联网+
五、典型案例
六、利益相关者
七、对比分析
第三节、医联体的运作模式
一、集团化模式
二、委托代管模式
三、院办院管模式
四、医疗协作模式
五、联合兼并模式
六、股份制合作模式
第六章 2021-2023年中国重点区域医疗联合体建设状况及规划特点
第一节、北京医联体建设
一、区域医联体建设进展
二、区域医联体建设模式
三、区域医联体建设特点
四、区域医联体发展问题
五、区域医联体建设建议
第二节、上海医联体建设
一、区域医联体建设初衷
二、区域医联体建设进程
三、区域医联体建设状况
四、区域医联体制约因素
五、推进医联体建设策略
第三节、扬州医联体建设
一、区域医联体基本情况
二、区域医联体建设成效
三、区域医联体存在问题
四、区域医联体发展建议
第四节、浙江医联体建设
一、区域医联体建设模式
二、区域医联体建设现状
三、宁波医联体建设分析
四、区域医联体建设目标
五、区域医联体保障机制
第五节、广东医联体建设
一、区域医联体建设成效
二、医联体建设指引发布
三、区域医联体建设目标
四、区域医联体建设保障
第六节、新疆医联体建设
一、区域医联体建设模式
二、区域医联体建设任务
三、区域医联体建设成效
四、区域医联体建设对策
五、区域医联体建设目标
第七节、内蒙古医联体建设
一、区域医联体建设状况
二、区域医联体建设动态
三、区域医联体建设计划
四、区域医联体建设措施
第八节、西藏医联体建设
一、区域医疗发展新格局
二、区域医联体建设成效
三、区域医联体建设动态
第九节、其他地区医联体建设
一、辽宁
二、广西
三、云南
四、河北
五、湖北
第七章 2021-2023年中国医疗联合体典型案例分析
第一节、福州第一医院
一、医院基本概况
二、医联体建设进展
三、医联体建设挑战与机遇
第二节、深圳市罗湖医院集团
一、集团基本介绍
二、集团组织架构
三、医改成效显著
第三节、南京鼓楼医院集团
一、集团基本介绍
二、医院品牌影响力
三、医联体建设成效
四、集团发展策略
第四节、安徽医科大学第二附属医院
一、医院基本介绍
二、医联体建设合作模式
三、模式主要存在的问题
四、医联体模式改进建议
第八章 2024-2028年中国医疗联合体建设投资分析及前景趋势预测
第一节、中国医联体建设投资机会分析
一、政策支持机遇
二、宏观经济利好
三、社会需求影响
四、技术能力提升
第二节、中国医联体建设投资风险预警
一、政策风险
二、财务风险
三、社会风险
四、管理风险
五、技术风险
六、投资对策
第三节、中国医联体建设前景及趋势预测
一、未来发展思路
二、发展趋势分析
三、未来发展方向
附录：
图表目录
