内容概况

报告目录

第一章、中国演艺产业发展综述

第一节、演艺产业范畴与内容

一、演艺产业内容

二、演艺产业要素

（一）、主题：剧团

（二）、客体：观众

（三）、载体：舞台

三、产业状态概述

（一）、主体状态：多元化

（二）、产业状态：集团化

（三）、消费状态：大众化

（四）、定位状态：高雅化

第二节、中国演艺产业发展必要性

一、群众文化消费需求

二、城市营销宣传需要

三、企事业单位及非政府组织的宣传

四、国家文化的国内外消费

五、文化创意产业发展的需要

第三节、中国演艺产业用户价值链上的痛点

一、上游：演出产品开发

（一）、演艺产品欠缺给观众带来“情感消费”的能力

（二）、融资渠道制约演出产品开发

（三）、精准定位能力不足

二、中游：演出经纪

（一）、缺失档期排配的系统数据

（二）、缺失媒体投放的ROI分析

三、下游：演出票务/场馆运营

（一）、票务行业的传统商业模式亟待升级转型

（二）、票务平台单一售票模式难以为继

（三）、创新性票务平台业务模式仍待验证

（四）、部分囤票炒票、虚假宣传、交易不透明违规行为依旧频发，一定程度扰乱市场正常秩序，行业仍需进一步整合洗牌

（五）、线上用户流量天花板已现，票务行业竞争加剧

（六）、剧场缺乏管理标准和服务规范

第二章、中国演艺产业发展环境分析

第一节、演艺产业政策环境分析

一、演艺产业管理体制

二、演艺产业相关标准

三、演艺产业相关政策

（一）、主要产业支持政策

（二）、金融与税收支持政策

（三）、对国内演艺产业保护政策

四、演艺产业相关规划

五、政策环境影响分析

第二节、演艺产业经济环境分析

一、全球宏观经济发展现状及展望

（一）、全球宏观经济发展现状

（二）、主要地区宏观经济发展现状

（三）、全球宏观经济预测

二、国内宏观经济发展现状及展望

（一）、国内宏观经济环境发展现状

（二）、国内宏观经济环境预测

三、经济环境变化对本行业影响分析

第三节、演艺产业社会环境分析

一、居民收入及支出水平

（一）、居民消费收入水平

（二）、居民消费支出水平

二、居民娱乐消费支出

三、演出市场观众增长

四、社会环境影响分析

第四节、演艺产业技术环境分析

一、新媒体技术推动产业发展

二、通讯技术为产业提供平台

三、技术环境对产业的影响

第五节、演艺产业营销环境分析

一、中国演艺产业主要营销平台

（一）、中国艺术界

（二）、中国文化年活动

（三）、中国（北京）演艺博览会

二、中国演艺产业营销渠道分析

（一）、演出市场渠道分析

（二）、票务市场渠道分析

三、中国演艺产业营销手段介绍

（一）、成立演出联盟

（二）、打包批售

第三章、国内外演艺产业现状与经验借鉴

第一节、国际演艺市场发展现状及前景

一、国际演艺产业发展概况

二、国际演艺产业运作模式

（一）、商业演艺模式

（二）、非赢利性演艺模式

（三）、商非结合演艺模式

三、国际演艺产业趋势分析

第二节、重点地区演艺产业经验借鉴

一、美国演艺产业经验借鉴

（一）、美国演艺产业发展概况

（二）、美国演艺产业运作特色

（三）、中美演艺产业比较分析

（四）、美国演艺产业经验借鉴

二、英国演艺产业经验借鉴

（一）、英国演艺产业发展概况

（二）、英国演艺产业运作特色

（三）、中英演艺产业比较分析

（四）、英国演艺产业经验借鉴

三、韩国演艺产业经验借鉴

（一）、韩国演艺市场发展概况

（二）、韩国演艺产业运作特色

（三）、中韩演艺相关市场对比

（四）、韩国演艺产业经验借鉴

四、日本演艺产业经验借鉴

（一）、日本演艺产业发展概况

（二）、日本演艺产业运作特色

（三）、日本演艺产业经验借鉴

五、中国香港演艺产业经验借鉴

（一）、中国香港演艺产业发展概况

（二）、中国香港演艺产业经营情况

（三）、中国香港演艺产业经验借鉴

第三节、重点演艺运营机构经验借鉴

一、国际领先演艺中心经验借鉴

（一）、林肯表演艺术中心

（二）、肯尼迪表演艺术中心

（三）、日本艺术文化振兴会

（四）、中国香港艺术中心

（五）、上海大剧院艺术中心

二、国际领先大型剧院经验借鉴

（一）、英国皇家国家剧院

（二）、悉尼歌剧院

（三）、纽约大都会歌剧院

三、国际著名表演团体经验借鉴

（一）、波士顿交响乐团

（二）、费城管弦乐团

（三）、纽约城市芭蕾舞团

（四）、中国香港芭蕾舞团

（五）、新加坡华乐团

（六）、中国香港中乐团

（七）、俄罗斯莫斯科大马戏团

（八）、加拿大太阳马戏团

第四章、中国演艺产业现状与供需平衡

第一节、中国演艺产业发展现状分析

一、演艺产业发展历程

二、演艺产业发展特点

（一）、对末端环节要求较高

（二）、具有很强的区域特性

（三）、呈现多元化市场格局

（四）、产业链日趋完善，规模不断扩大

三、演艺产业市场规模

（一）、演艺市场经济规模

（二）、演出团体规模

（三）、演出场馆规模

（四）、演出场次规模

（五）、演出观众规模

（六）、演出市场规模

四、演艺产业效益解析

（一）、社会效益分析

（二）、经济效益分析

五、演艺市场特征与发展趋势

（一）、政策因素推动演艺市场转型

（二）、演出市场结构调整

第二节、国有艺术剧院团改革分析

一、院团改革背景介绍

二、院团改革发展现状

（一）、院团改革发展历程

（二）、院团改革进展解析

（三）、院团改革效益剖析

三、院团改革路径与模式

（一）、院团改革路径

（二）、院团改革模式

四、院团改革的问题与建议

（一）、转制国有院团面临的主要问题

（二）、关于国有改制院团的建议

第三节、演艺产业市场价值链分析

一、演艺产业价值链介绍

（一）、产业前端市场分析

（二）、演艺产业价值链介绍

二、演艺产业链构成主体

（一）、核心环节：演出团体

（二）、市场催化剂：演出经纪机构

（三）、规模化关键环节：演出场所

（四）、营收重要环节：票务公司

（五）、效果决定环节：演出消费者

三、演艺产业链价值流动

四、演艺产业路径与趋势

第五章、中国演艺产业细分市场发展分析

第一节、音乐演出市场分析

一、音乐演出市场发展综述

（一）、音乐演出市场发展历程

（二）、音乐演出市场发展特点

二、音乐演出市场经营情况

（一）、音乐演出市场规模

（二）、音乐演出市场格局

（三）、音乐演出经营效益

三、音乐演出细分市场分析

（一）、音乐厅、剧院演出市场

（二）、演唱会演出市场

（三）、酒吧、演艺机构演出市场

（四）、音乐节演出市场

（五）、其他音乐演出市场

四、音乐演出市场趋势及前景

（一）、音乐演出市场提升策略

（二）、音乐演出市场趋势及前景

第二节、话剧演出市场分析

一、话剧演出市场发展综述

（一）、话剧定义及分类

（二）、话剧产生及发展

（三）、话剧市场发展概况

二、中国话剧市场发展特点

（一）、具有历史特点的民族文化

（二）、演出团体品牌优势明显

（三）、影视明星加盟话剧演出

（四）、属于“非大众文化”范畴

（五）、话剧市场发展仍呈现“点状激增”势态，观众消费倾向于“品牌优先”

三、话剧演出市场经营分析

（一）、话剧演出市场规模

（二）、话剧演出市场格局

（三）、话剧演出市场效益

四、话剧演出市场模式创新

（一）、话剧演出盈利模式

（二）、模式创新

五、话剧演出市场趋势及前景

（一）、话剧演出市场提升策略

（二）、话剧演出市场趋势及前景

第三节、曲艺演出市场分析

一、曲艺演出市场发展概述

（一）、中国曲艺资源概述

（二）、曲艺资源分类介绍

（三）、曲艺演出市场概况

二、曲艺演出市场发展特点

三、曲艺演出市场经营分析

（一）、曲艺演出市场规模

（二）、曲艺演出市场格局

（三）、曲艺演出市场效益

四、曲艺演出市场趋势及前景

（一）、曲艺演出市场提升策略

（二）、曲艺演出市场趋势及前景

第四节、儿童剧演出市场分析

一、儿童剧演出市场发展概述

（一）、中国儿童剧资源概述

（二）、中国儿童剧分类介绍

（三）、儿童剧演出市场概况

（四）、儿童剧演出市场发展特点

二、儿童剧演出市场经营分析

（一）、儿童剧演出市场规模

（二）、儿童剧演出市场格局

（三）、儿童剧演出市场效益

三、儿童剧演出市场趋势及前景

（一）、儿童剧演出市场提升策略

（二）、儿童剧演出市场趋势及前景

第五节、与其他产业融合新市场分析

一、旅游演艺市场分析

（一）、旅游演艺市场发展背景

（二）、旅游演艺市场经营特点

（三）、旅游演艺市场经营分析

（四）、旅游演艺市场经营模式

（五）、旅游演艺市场趋势及前景

二、动漫演艺市场分析

（一）、动漫演艺市场发展背景

（二）、动漫演艺市场经营特点

（三）、动漫演艺市场经营分析

（四）、动漫演艺市场前景预测

三、网络演艺市场分析

（一）、网络演艺市场发展背景

（二）、网络演艺市场经营特点

（三）、网络演艺市场经营情况

（四）、网络演艺市场前景预测

四、模特演艺市场分析

（一）、模特演艺市场发展背景

（二）、模特演艺市场经营特点

（三）、模特演艺市场经营情况

（四）、模特演艺市场前景预测

第六章、中国演艺产业重点区域发展分析

第一节、演艺产业区域特征分析

一、产业总体区域特征分析

第二节、领先城市演艺市场分析

一、北京市演艺产业发展分析

（一）、演艺产业资源盘点

（二）、演艺产业发展机遇

（三）、演艺产业运营特点

（四）、演艺产业运营情况

（五）、演艺产业运营前景

二、上海市演艺产业发展分析

（一）、演艺产业资源盘点

（二）、演出产业发展机遇

（三）、演出产业运营特点

（四）、演艺产业经营分析

（五）、演艺产业竞争格局

（六）、重点演出剧目介绍

（七）、演艺产业运营前景

三、广州市演艺产业发展发展

（一）、演艺产业资源盘点

（二）、演艺产业发展机遇

（三）、演艺产业运营特点

（四）、演艺产业经营情况

（五）、重点演出剧目介绍

（六）、演艺产业运营前景

四、深圳市演艺产业发展分析

（一）、演艺产业资源盘点

（二）、演出产业发展机遇

（三）、演出产业运营特点

（四）、演艺产业市场规模

（五）、演艺产业运营前景

五、长沙市演艺产业发展分析

（一）、演艺产业资源盘点

（二）、演出产业发展机遇

（三）、演出产业运营特点

（四）、演艺产业市场规模

（五）、演艺产业运营前景

第三节、中国领先演艺精品项目运营分析

一、《茶馆》

（一）、剧目故事背景概述

（二）、剧目创作阵容介绍

（三）、剧目运营成果总结

（四）、剧目全球影响分析

（五）、剧目成功经验借鉴

二、《四世同堂》

（一）、剧目故事背景概述

（二）、剧目创作阵容介绍

（三）、剧目运营成果总结

（四）、剧目全球影响分析

（五）、剧目成功经验借鉴

三、《雷雨》

（一）、剧目故事背景概述

（二）、剧目创作阵容介绍

（三）、剧目运营成果总结

（四）、剧目全球影响分析

（五）、剧目成功经验借鉴

四、《西游记》

（一）、剧目故事背景概述

（二）、剧目创作阵容介绍

（三）、剧目运营成果总结

（四）、剧目成功经验借鉴

五、《女子十二乐坊》

（一）、项目发展背景概述

（二）、项目创作阵容介绍

（三）、项目运营成果总结

（四）、项目全球影响分析

（五）、项目成功经验借鉴

第四节、国内剧目在国外成功运营经验借鉴

一、《风中少林》

（一）、剧目简介及特色

（二）、剧目在华运营情况

（三）、剧目海外演出情况

（四）、剧目海外运营借鉴

二、《丝路花雨》

（一）、剧目简介及特色

（二）、剧目在华运营情况

（三）、剧目海外演出情况

（四）、剧目海外运营借鉴

三、《功夫传奇》

（一）、剧目简介及特色

（二）、剧目在华运营情况

（三）、剧目海外演出情况

（四）、剧目海外运营借鉴

四、《牡丹亭》

（一）、剧目简介及特色

（二）、剧目在华运营情况

（三）、剧目海外演出情况

（四）、剧目海外运营借鉴

第七章、中国演艺产业领先企业经营分析

第一节、领先国有改制演艺团体经营分析

一、中国东方演艺集团有限公司

（一）、剧团发展概况

（二）、剧团组织架构

（三）、剧团演艺资源

（四）、剧团业务体系

（五）、剧团服务网络

（六）、剧团经营分析

（七）、剧团优劣势分析

（八）、剧团战略规划

（九）、剧团最新动向

二、江苏省演艺集团有限公司

（一）、剧团发展概况

（二）、剧团组织架构

（三）、剧团演艺资源

（四）、剧团业务体系

（五）、剧团服务网络

（六）、剧团经营分析

（七）、剧团优劣势分析

（八）、剧团战略规划

（九）、剧团最新动向

三、北京演艺集团有限责任公司

（一）、剧团发展概况

（二）、剧团组织架构

（三）、剧团演艺资源

（四）、剧团业务体系

（五）、剧团服务网络

（六）、剧团经营分析

（七）、剧团优劣势分析

（八）、剧团战略规划

（九）、剧团最新动向

四、中国木偶艺术剧院有限责任公司

（一）、剧团发展概况

（二）、剧团组织架构

（三）、剧团演艺资源

（四）、剧团业务体系

（五）、剧团服务网络

（六）、剧团经营分析

（七）、剧团优劣势分析

（八）、剧团战略规划

（九）、剧团最新动向

五、上海大剧院总公司

（一）、剧团发展概况

（二）、剧团组织架构

（三）、剧团演艺资源

（四）、剧团业务体系

（五）、剧团服务网络

（六）、剧团经营分析

（七）、剧团优劣势分析

（八）、剧团战略规划

（九）、剧团最新动向

六、北京人民艺术剧院

（一）、剧团发展概况

（二）、剧团组织架构

（三）、剧团演艺资源

（四）、剧团业务体系

（五）、剧团服务网络

（六）、剧团经营分析

（七）、剧团优劣势分析

（八）、剧团战略规划

七、中国杂技团有限公司

（一）、剧团发展概况

（二）、剧团组织架构

（三）、剧团演艺资源

（四）、剧团业务体系

（五）、剧团服务网络

（六）、剧团优劣势分析

（七）、剧团战略规划

（八）、剧团最新动向

八、北京儿童艺术剧院股份有限公司

（一）、剧团发展概况

（二）、剧团组织架构

（三）、剧团演艺资源

（四）、剧团业务体系

（五）、剧团服务网络

（六）、剧团经营分析

（七）、剧团优劣势分析

（八）、剧团战略规划

（九）、剧团最新动向

九、北京歌舞剧院有限责任公司

（一）、剧团发展概况

（二）、剧团组织架构

（三）、剧团演艺资源

（四）、剧团业务体系

（五）、剧团服务网络

（六）、剧团优劣势分析

（七）、剧团战略规划

十、重庆演艺集团有限责任公司

（一）、剧团发展概况

（二）、剧团组织架构

（三）、剧团演艺资源

（四）、剧团业务体系

（五）、剧团服务网络

（六）、剧团经营分析

（七）、剧团优劣势分析

（八）、剧团战略规划

（九）、剧团最新动向

第二节、中国领先演出品牌机构经营分析

一、本山传媒集团

（一）、企业发展历程

（二）、企业组织架构

（三）、企业演艺资源

（四）、企业业务体系

（五）、企业经营模式

（六）、企业营销模式

（七）、企业公益活动

（八）、企业发展优劣势

二、北京德云社文化传播有限公司

（一）、企业发展历程

（二）、企业演艺资源

（三）、企业常规场地

（四）、企业服务网络

（五）、企业经营情况

（六）、企业发展优劣势

（七）、企业最新动向

三、观印象艺术（北京）发展有限公司

（一）、企业发展历程

（二）、企业组织架构

（三）、企业演艺资源

（四）、企业业务体系

（五）、企业服务网络

（六）、企业经营情况

（七）、企业发展优劣势

四、戏逍堂（北京）娱乐文化发展有限公司

（一）、企业发展历程

（二）、企业演艺资源

（三）、企业服务网络

（四）、企业经营情况

（五）、企业发展优劣势

（六）、企业战略规划

（七）、企业最新动向

五、河南小皇后豫剧团

（一）、剧团发展概况

（二）、剧团演艺资源

（三）、剧团业务体系

（四）、剧团服务网络

（五）、剧团优劣势分析

（六）、剧团最新动向

第三节、中国领先产业整合演艺机构分析

一、北京保利剧院管理有限公司

（一）、企业发展概况

（二）、企业组织架构

（三）、企业业务体系

（四）、企业服务网络

（五）、企业演艺资源

（六）、企业经营分析

（七）、企业优劣势分析

（八）、企业战略规划

（九）、企业最新动向

二、北京红马传媒文化发展有限公司

（一）、企业发展概况

（二）、企业组织架构

（三）、企业业务体系

（四）、企业服务网络

（五）、企业演艺资源

（六）、企业经营分析

（七）、企业优劣势分析

（八）、企业战略规划

三、西安曲江文化产业投资（集团）有限公司

（一）、企业发展概况

（二）、企业组织架构

（三）、企业业务体系

（四）、企业服务网络

（五）、企业演艺资源

（六）、企业经营分析

（七）、企业优劣势分析

（八）、企业战略规划

（九）、企业最新动向

四、杭州金海岸文化发展股份有限公司

（一）、企业发展概况

（二）、企业业务体系

（三）、企业服务网络

（四）、企业演艺资源

（五）、企业经营分析

（六）、企业优劣势分析

第四节、中国领先旅游文化演艺企业分析

一、杭州宋城集团控股有限公司

（一）、企业发展概况

（二）、企业组织架构

（三）、企业业务体系

（四）、企业服务网络

（五）、企业演艺资源

（六）、企业经营分析

（七）、企业战略规划

（八）、企业最新动向

二、桂林广维文华旅游文化产业有限公司

（一）、企业发展概况

（二）、企业业务体系

（三）、企业演艺资源

（四）、企业经营分析

（五）、企业优劣势分析

（六）、企业战略规划

三、云南丽江丽水金沙演艺有限公司

（一）、企业发展概况

（二）、企业业务体系

（三）、企业演艺资源

（四）、企业经营分析

（五）、企业优劣势分析

（六）、企业战略规划

第五节、领先开拓国际市场演艺企业分析

一、中国对外文化集团有限公司

（一）、企业发展概述

（二）、企业涉外演出分析

（三）、企业优劣势分析

（四）、企业战略规划分析

（五）、企业最新动向分析

二、天创国际演艺制作交流有限公司

（一）、企业发展概述

（二）、企业涉外演出分析

（三）、企业优劣势分析

（四）、企业战略规划分析

（五）、企业最新动向分析

第八章、中国演艺产业投资模式与价值分析

第一节、演艺产业投资市场分析

一、产业投资规模分析

二、产业投资分布分析

三、产业主要投资事件分析

第二节、演艺产业投资模式与案例借鉴

一、中国演艺产业投资特点

（一）、产业投资处于发展初期

（二）、产业投资经营差异化较大

（三）、产业投资回收期较长

二、演艺产业盈利模式创新

（一）、产业盈利模式及风险

（二）、产业盈利模式创新要点

（三）、演出盈利模式创新分析

三、中国演艺产业投融资模式

（一）、银行贷款

（二）、VC/PE投资模式

（三）、并购投资模式

（四）、上市融资模式

四、演艺产业投融资案例借鉴

（一）、中文原创音乐剧《图兰朵》

第三节、演艺产业投资价值与风险分析

一、演艺产业投资价值解析

（一）、产业最具投资价值领域

（二）、最具投资价值企业类型

（三）、最具投资价值企业解析

二、演艺产业投资风险解析

（一）、演艺产业投资风险预警

（二）、演艺产业投资风险规避

第九章、中国演艺产业发展趋势与前景预测

第一节、演艺产业驱动与阻碍因素

一、演艺产业四大驱动力

（一）、源动力：人才

（二）、主动力：资金

（三）、辅动力：场地

（四）、新动力：知识产权保护

二、演艺产业典型阻碍因素

（一）、文化消费未完全成为生活必需

（二）、演艺市场成熟度不高

（三）、原创生态环境尚未形成

第二节、演艺产业发展趋势解析

一、联合与融合趋势

（一）、跨界融合将成为主流

（二）、跨区域合作趋势扩大

（三）、演艺聚焦区成为常态

二、创作与保护趋势

（一）、“内容为王”力量彰显

（二）、知识产权保护为新课题

三、企业运营与管理趋势

（一）、品牌化竞争时代来临

（二）、企业集团化趋势明显

（三）、产业链延伸成利润增长点

（四）、资本为企业成长重要推动力

四、对外扩张趋势

（一）、“走出去”创新模式继续推进

（二）、加大文艺产品的出口力度

图表目录

图表1：演艺产业现行的主要工艺标准

图表2：中国金融、税收政策支持演艺产业发展情况

图表3：2017-2021年世界及主要经济体GDP同比增长率（单位：%）

图表4：2009-2021年美国国内生产总值变化趋势图（单位：亿美元，%）

图表5：2012-2021年欧元区GDP变化情况（单位：万亿欧元，%）

图表6：2011-2021年日本GDP变化情况（单位：万亿日元，%）

图表7：2020-2021年全球主要经济体经济增速预测（单位：%）

图表8：2011-2021年中国GDP增长走势图（单位：万亿元，%）

图表9：2014-2021年上半年全国固定资产投资（不含农户）变化情况（单位：万亿元，%）

图表10：2021年三类产业投资占固定资产投资（不含农户）比重（单位：%）

图表11：2014-2021年中国工业增加值及增长率走势图（单位：亿元，%）

图表12：2021年中国宏观经济核⼼指标预测（单位：亿元，%）

图表13：2011-2021年中国城镇居民和农村居民人均可支配收入情况（单位：元，%）

图表14：2014-2021年中国居民人均消费支出额（单位：元）

图表15：2014-2021年社会消费品零售总额及增长速度（单位：亿元，%）

图表16：中国居民消费性与文化产业发展相关性示意图

图表17：历届中国艺术节介绍

图表18：非赢利性演艺模式的优劣势分析

图表19：国际演艺产业趋势分析

图表20：林肯表演艺术中心重要建筑物

图表21：英国皇家国家剧院示意图

图表22：悉尼歌剧院示意图

图表23：悉尼歌剧院概况（单位：小时/天、个/天、场/年、万人）

图表24：悉尼歌剧院主要演出场馆

图表25：纽约大都会歌剧院示意图

图表26：中国演艺产业发展历程

图表27：2021年城市演出购票用户分布（单位：%）

图表28：2021年剧场类分省份消费热力图

图表29：2015-2021年全国演艺市场规模情况（单位：亿元，%）

图表30：全国演艺市场各类收入情况（单位：%）

图表31：2015-2021年全国艺术表演团体机构与人员情况（单位：个，万人）

图表32：2015-2021年全国艺术表演场馆数量（单位：个）

图表33：2015-2021年中国演出业表演场次变化趋势图（单位：万场）

图表34：2015-2021年全国艺术场馆演出观众人次情况（单位：万人次）

图表35：2015-2021年全国艺术表演团体演出收入情况（单位：亿元，%）

图表36：2021年中国演出市场各类型演出票房收入比例（单位：%）

图表37：中国上世纪50年代加强国营剧团该工作方针内容

图表38：中国国有院团体制改革路径

图表39：中国国有院团体制改革问题

图表40：演出产业价值链构成示意图

图表41：演出团体分类

图表42：中国演出经纪公司类型（单位：%）

图表43：中国艺术表演场馆类型（单位：%）

图表44：中国艺术表演场馆数量分布（单位：个）

图表45：音乐演出市场发展特点

图表46：2015-2021年音乐演出市场规模及增速情况（单位：亿元，%）

图表47：近年音乐演出市场规模情况（单位：万场，亿元，%）

图表48：2021年北京音乐演出市场情况（单位：场，亿元）

图表49：中国现代优秀话剧家及其代表作（部分）

图表50：中国当代话剧历程及作表作（部分）

图表51：2015-2021年话剧演出市场规模情况（单位：亿元，%）

图表52：中国话剧演出市场效益（单位：万场，元，万人，亿元，%）

图表53：以票房为主导话剧演出盈利模式

图表54：曲艺演出市场发展特点

图表55：2015-2021年中国曲艺演出市场规模情况（单位：亿元，%）

图表56：中国曲艺演出市场效益（单位：万场，元，万人，亿元，%）

图表57：国内外优秀儿童剧列表

图表58：2016-2021年中国儿童剧演出市场规模情况（单位：亿元，%）

图表59：儿童剧演出市场效益（单位：万场，元，万人，亿元，%）

图表60：旅游演艺市场经营特点

图表61：中国重点知名旅游演艺项目一览表

图表62：中国分地区主要旅游演艺项目

图表63：旅游演艺市场经营模式

图表64：中国模特演艺市场趋势

图表65：2021年北京市演出市场情况（单位：场，万人次，亿元，%）

图表66：2021年北京市演出场次分类统计（按艺术门类分类）（单位：%）

图表67：2021年北京市营业性演出观众分类统计（单位：%）

图表68：2021年北京市营业性演出收入统计（按艺术分类）（单位： %）

图表69：2021年北京市各类型场馆演出场次（单位：场）

图表70：年上海市演出市场情况（单位：个，万场，万人次）

图表71：2021年广州市文化机构数量（单位：个，间）

图表72：2021年广州市重点剧目介绍

图表73：2021年长沙市文化机构数量（单位：个）

图表74：话剧《四世同堂》主创阵容

图表75：话剧《雷雨》推广历程

图表76：儿童剧《西游记》主创阵容

图表77：《风中少林》经验借鉴

图表78：《功夫传奇》经验借鉴

图表79：中国东方演艺集团有限公司组织架构图

图表80：中国东方演艺集团有限公司的部分著名艺术家

图表81：中国东方演艺集团有限公司优劣势分析

图表82：江苏省演艺集团有限公司组织架构示意图

图表83：江苏省演艺集团有限公司优劣势分析

图表84：北京演艺集团有限责任公司组织架构示意图

图表85：北京演艺集团有限责任公司优劣势分析

图表86：中国木偶艺术剧院有限责任公司组织架构示意图

图表87：中国木偶艺术剧院有限责任公司优劣势分析

图表88：上海大剧院总公司组织架构示意图

图表89：上海大剧院总公司部门设置情况

图表90：上海大剧院合作伙伴——艺术中心

图表91：上海大剧院总公司优劣势分析

图表92：北京人民艺术剧院的主要场地

图表93：北京人民艺术剧院的导演、编剧及演员情况

图表94：北京人民艺术剧院优劣势分析

图表95：中国杂技团有限公司组织架构示意图

图表96：中国杂技团有限公司优劣势分析

图表97：北京儿童艺术剧院股份有限公司组织架构

图表98：北京儿童艺术剧院股份有限公司优劣势分析

图表99：北京歌舞剧院有限责任公司优劣势分析

图表100：重庆演艺集团有限公司组织架构

图表101：重庆演艺集团有限责任公司优劣势分析

图表102：本山传媒集团发展历程

图表103：本山传媒集团优劣势分析

图表104：北京德云社文化传播有限公司优劣势分析

图表105：观印象艺术发展有限公司优劣势分析

图表106：戏逍堂（北京）娱乐文化发展有限公司优劣势分析

图表107：河南小皇后豫剧团优劣势分析

图表108：北京保利剧院院线管理架构

图表109：北京保利剧院管理有限公司优劣势分析

图表110：北京红马传媒文化发展有限公司优劣势分析

图表111：西安曲江文化产业投资（集团）有限公司组织架构图

图表112：西安曲江文化产业投资（集团）有限公司优劣势分析

图表113：杭州金海岸文化发展股份有限公司分支机构

图表114：杭州金海岸文化发展股份有限公司优劣势分析

图表115：杭州宋城集团控股有限公司优劣势分析

图表116：桂林广维文华旅游文化产业有限公司优劣势分析

图表117：云南丽江丽水金沙演艺有限公司优劣势分析

图表118：中国对外文化集团公司组织架构图

图表119：中国对外文化集团公司优劣势分析

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